Рост прибыли

Получение прибыли — основная цель бизнеса. В типографии прибыль напрямую зависит от объемов производства. Больше выполненных заказов — больше доход. Автоматизация производства увеличивает пропускную способность типографии: система контролирует загрузку печатных машин, поддерживает их ритмичную работу и синхронизирует выполнение параллельных технологических операций. Для производства большего объема продукции требуется меньше человеческих и временных ресурсов.

За счет чего?

  1. Оптимизируются производственные мощности. Программа контролирует работу оборудования и составляет оперативные и перспективные планы производства быстро и точно. На том же оборудовании типография сможет выполнять большее количество заказов.
  2. Увеличивается эффективность сотрудников. Программа автоматизирует трудоемкие и рутинные процессы, сокращает ошибки при расчете заказа и на этапах его производства.  
  3. Повышается надежность производства. Программа сводит к минимуму зависимость производства от человеческого фактора, оперативно устраняет проблемы на любом этапе, обеспечивает своевременное и качественное выполнение заказов, как следствие, повышается лояльность клиентов.

Быстрое внедрение

На автоматизацию производства требуется всего 7 дней. За это время внедряются модули, необходимые для управления заказами и описывается схема производства. Программа продумана так, что процессы выстроены максимально эффективно и универсально, поэтому система подходит для типографии любого масштаба.

Для перехода на новую схему работы заказчику необходимо выслать описание производственных процессов, техническую документацию и прайсы — разработчики заведут все в систему и наладят рабочий процесс. Система поступает к заказчику уже настроенной. Интерфейс программы интуитивно понятен, сотрудникам не потребуется тратить время на обучение, полная адаптация к программе происходит в течение 2-х месяцев. Для оперативных ответов на вопросы и помощи для клиентов работает техподдержка.

Простое
управление

Автоматизированное производство становится абсолютно прозрачным для руководителя типографии. В любой момент он получает информацию о заказах, текущей загрузке оборудования, наличии материалов и результатах работы каждого сотрудника. Кроме того для любого сотрудника можно настроить свой уровень доступа к системе управления.
Информация, которую предоставляет программа, позволяет анализировать и корректировать деятельность всех подразделений типографии: продаж, маркетинга, производства, бухгалтерии и логистики, — формировать отчеты о работе каждого отдела и составлять стратегические и оперативные планы по развитию бизнеса.

Что Аксиома дает каждому:

Готовое решение

В современном мире организация информационных потоков внутри компании является приоритетной задачей всех управленцев. Под автоматизацией все больше понимается в первую очередь оптимизация бизнес процессов и перевод взаимодействия сотрудников всех уровней в электронную плоскость. Для реализации этих задач есть два распространенных варианта: первый – использовать программный комплекс на базе, которого можно описать свои уникальные производственные процессы, второй вариант – погрузиться в программирование с нуля. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки, но объединяет их одно – сложность и дороговизна запуска в реальную эксплуатацию.

В некоторых случаях высокая цена – это не только деньги, но и время, которое потребуется потратить для внедрения такой системы в жизнь. Если финансовый вопрос решить не проблема, то вопрос времени всегда очень критичен для предприятия, ведь для полноценного внедрения и обкатки иногда уходит 2–3 года и при этом никто не гарантирует конечный результат. И вместо того, чтобы заниматься производством, организация превращается в экспериментальную площадку программистов. В свете такой перспективы на первое место выходят готовые решения, то есть законченная программа с заложенной в ней логикой расчетов, движения заказа, системой складского учета, в общем, все что нужно для полноценной работы. В плане отступления стоит обратить внимание, что такие решения последнее время появляются во многих отраслях производства и сферы обслуживания и обычно объединяют в себя успешный опыт работы многих компаний. Если взять, к примеру, сферу ресторанного обслуживания, то здесь давно уже есть несколько готовых решений и вряд ли ресторатору захочется самостоятельно разрабатывать систему автоматизации ресторана, вместо работы над тем, что реально приносит деньги. Это возможно благодаря тому, что каждая отрасль работает в конечном итоге по вполне понятным сформировавшимся правилам и уникальности в этой работе совсем немного. Такие решения представляют третий путь реализации задачи автоматизации бизнес-процессов.

Главное отличие от первых двух вариантов – вы сразу используете готовые наработки для интеграции в свою компанию. Что это дает? Во-первых, вы видите конечный результат, как это будет работать и во-вторых, не тратите свое время на «изобретение колеса». Система автоматизации полиграфического производства Аксиома - это готовое решение не только для офсетных или цифровых типографий, но для других сфер полиграфического бизнеса (сувенирное производство, наружная реклама, рекламные агентства и т.д.). Запуск системы занимает всего 2–3 недели и при этом результат гарантирован. Перед запуском мы проводим предварительную настройку системы под некоторые индивидуальные особенности, настраиваем ценовую политику, проводим обучение и обеспечиваем запуск. При этом нет дополнительных оплат за старт, вы оплачиваете фиксированные ежемесячные платежи. На текущий момент система Аксиома это сплав опыта работы многих полиграфических производств разного масштаба.

Пользователь системы имеет возможность использовать эти наработки, как в начале работы, так и в процессе эксплуатации, программа обновляется у всех пользователей, как только мы добавляем в систему что-то новое. Победителем всегда остается самый сильный и быстрый. Развитие технологий неизбежно толкает нас к движению вперед. Вместе с Системой автоматизации полиграфического производства Аксиома этот шаг сделать намного легче и быстрее, а так же менее затратно, с точки зрения сил, времени и денег.

Мы потратили на разработку:
63 000 000 рублей
13 лет
И это еще не все.
Мы ведем разработки в соответствии с потребностями рынка.